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廈門公司著力加強(qiáng)職工培訓(xùn),提升十二五發(fā)展能力

發(fā)布時(shí)間:2011-07-13
來源:
撰稿人:王其成 盧冬生
瀏覽次數(shù):4379

7月9,廈門公司利用周六時(shí)間開始了下半年培訓(xùn)計(jì)劃的首堂培訓(xùn)課,34名參與培訓(xùn)人員包括自營項(xiàng)目骨干、派駐聯(lián)營方人員、財(cái)務(wù)人員和各聯(lián)營方負(fù)責(zé)人。

在首堂課上,廈門公司法律顧問、廈門市仲裁委員會(huì)委員王律師就施工合同簽訂及履約過程中風(fēng)險(xiǎn)防范問題進(jìn)行了詳細(xì)講解,受訓(xùn)人員結(jié)合所在項(xiàng)目實(shí)際情況,紛紛向律師提出具體問題,律師從風(fēng)險(xiǎn)防范角度逐一予以解答,大家對(duì)王律師的解答也較為滿意。此次講座使與受訓(xùn)人員受益匪淺,不僅提高了大家的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),還開拓了大家從法律角度維護(hù)權(quán)益的思路和視野,聯(lián)營方更是認(rèn)為這樣的講座很有必要,對(duì)自己今后施工管理工作很有幫助,同時(shí)他們也很感謝廈門公司給他們這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

此次培訓(xùn)為廈門公司對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn),提升適崗勝任能力打響的第一槍。六月底七月初,廈門公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析面臨的現(xiàn)狀和存在的問題:前期積累的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員先后離開,現(xiàn)有在廈項(xiàng)目管理人員多為近五年內(nèi)畢業(yè)的大學(xué)生,長時(shí)間沒有在自營項(xiàng)目參與施工管理的經(jīng)歷,實(shí)際項(xiàng)目管理能力不足,管理人員的技術(shù)和管理素質(zhì)參差不齊,總體實(shí)戰(zhàn)能力不強(qiáng),但積極性高,愛好學(xué)習(xí),不怕吃苦,主觀上想把工作做好。針對(duì)以上情況,領(lǐng)導(dǎo)班子精心研究并制定了一套培訓(xùn)方案,利用自身資源結(jié)合外部資源對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、專業(yè)技能和管理知識(shí),力爭使每位職工都能勝任本職工作。

具體實(shí)施計(jì)劃分為兩步:第一步為施工過程中風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)培訓(xùn);第二步為工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本文明施工等管理知識(shí)培訓(xùn)。廈門公司通過聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問給全體員工講授施工過程中風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)法律知識(shí)以實(shí)現(xiàn)第一步計(jì)劃;通過借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和邀請(qǐng)本公司及其他合作單位的優(yōu)秀管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本文明施工等管理知識(shí)的培訓(xùn),以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃的第二步。

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