乘十八大東風(fēng)，再鼓干勁，打好四季度攻堅戰(zhàn)
11月12日，公司召開十一月份工作會。會議通報了公司十月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及前階段工作進(jìn)展情況，并就近期工作作出部署和安排。
進(jìn)入十月份以來，公司所屬各單位抓住有利時機(jī)，精心組織生產(chǎn)，積極拓展市場經(jīng)營，企業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，四季度各項工作實現(xiàn)良好開局。截至10月底，公司累計完成年度計劃產(chǎn)值的89.9%，較去年同期增長18.7%；經(jīng)營方面繼續(xù)呈現(xiàn)喜人態(tài)勢，公司新簽經(jīng)營合同額自8月份以來較去年同期漲幅達(dá)30.8%；文明創(chuàng)建方面，公司1—10月份累計創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地14個、市級17個、建工集團(tuán)安全文明示范工地（車間）24個。
會上，建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜就做好近期工作提出三點要求。一是要抓好新開工程建設(shè)，爭樹三建形象，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。各新開項目要切實落實“一令二狀”，完善職責(zé)和流程，進(jìn)一步提升項目策劃水平，全面推行項目信息化管理工作，抓好項目成本管控；二是要以效益為中心，經(jīng)營好每一個項目，不斷提高每個實體的效益。要徹底摒棄重干輕算的觀念，注重提升成本意識，抓緊對竣工工程決算，加大資金回收。在項目日常工作中及時核對項目財務(wù)數(shù)據(jù)，并加以分析，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)和服務(wù)管理。各單位各部門要認(rèn)真謀劃明年工作，做到早謀劃、早部署、早實施；三是要抓好經(jīng)營工作龍頭，培養(yǎng)經(jīng)營優(yōu)勢，擴(kuò)大經(jīng)營成果。各單位要繼續(xù)保持拓展經(jīng)營工作的積極性，積極參與市場競爭，整合資源，擴(kuò)大市場規(guī)模。要在堅持自營的基礎(chǔ)上，鼓勵和發(fā)展合作聯(lián)營，繼續(xù)完善和規(guī)范聯(lián)營項目投標(biāo)管理工作。
黨委書記徐曉光在主持會議時，對公司近期工作給予充分肯定，并就貫徹落實工作會精神強(qiáng)調(diào)兩點意見。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，動員廣大職工為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，提升執(zhí)行力。
此外，會前還播映了由黨工部、總工室等部門聯(lián)合拍攝的《提升管理水平，建好項目工程——安徽三建部分項目工程創(chuàng)優(yōu)做法簡介》的短片。