攻堅(jiān)克難，全力沖刺年度目標(biāo) 科學(xué)謀劃，為明年工作開好局
12月8日，公司12月份工作例會(huì)在五樓會(huì)議室召開。會(huì)議由公司黨委書記徐曉光主持，公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。外地公司通過視頻會(huì)議系統(tǒng)收看了會(huì)議實(shí)況。
?會(huì)上，安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、總經(jīng)辦、工會(huì)等部門通報(bào)了11月份主要工作及12月份工作安排。
?公司董事長、總經(jīng)理左登宏從主要指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作完成情況兩方面對(duì)全公司1至11月份工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排了12月份及年底的具體工作。他強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)信息化工作，以基礎(chǔ)管理年為抓手，提升項(xiàng)目管理水平，建筑產(chǎn)業(yè)化工作均取得較好的成績，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整，提質(zhì)增效取得明顯進(jìn)步，預(yù)計(jì)能夠全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。左登宏強(qiáng)調(diào)雖然公司在這十一個(gè)月里，取得了喜人的成績，但是仍然存在著不足，大家不能放松思想，要繼續(xù)保持奮力前進(jìn)的態(tài)勢(shì)。對(duì)內(nèi)，我們要加大管理力度，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；對(duì)外，我們要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，大力擴(kuò)大市場(chǎng)。同時(shí)，他指出，在即將到來的2016年里，公司要大力引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備；發(fā)展高端人才；成立7個(gè)專項(xiàng)工作管理小組，全面推動(dòng)公司的各項(xiàng)管理工作；做好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司在新的一個(gè)五年內(nèi)做出系統(tǒng)安排，爭取再創(chuàng)新輝煌。
?徐曉光在講話時(shí)要求，全力抓好年前生產(chǎn)經(jīng)營工作，為全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗；切實(shí)做好兩節(jié)期間的維穩(wěn)工作，及早謀劃，早作安排，抓實(shí)抓嚴(yán)抓細(xì)，確保民工工資發(fā)放到位；要做好2015年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作和2016年工作計(jì)劃，積極配合做好集團(tuán)公司的一屆一次職代會(huì)，選好職工代表；持續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”工作，開好專題民主生活會(huì)、抓好兩節(jié)期間廉潔自律、黨員承諾踐諾公示等；抓好評(píng)比評(píng)優(yōu)工作，為公司的健康發(fā)展聚集正能量。
? ??公司分管領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)12月份工作進(jìn)行了部署。