左登宏在6月份工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)：聚焦大客戶，狠抓項(xiàng)目管理，落實(shí)巡查整改，開創(chuàng)發(fā)展新局面
6月7日，公司6月份工作會(huì)議在五樓會(huì)議室召開。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏在會(huì)上強(qiáng)調(diào)圍繞經(jīng)營(yíng)龍頭，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；聚焦大客戶，堅(jiān)定“走出去”發(fā)展思路，攻堅(jiān)多元業(yè)務(wù)發(fā)展；進(jìn)一步強(qiáng)化安全、質(zhì)量、成本管理，全面嚴(yán)格落實(shí)巡查整改任務(wù)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。公司領(lǐng)導(dǎo)、合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。外地公司通過視頻系統(tǒng)參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記黃麗春主持。
左登宏在會(huì)上通報(bào)了1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司的經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)下一步工作左登宏提出，一是以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全面開拓市場(chǎng)。當(dāng)前要聚焦大客戶，繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，攻堅(jiān)“多元業(yè)務(wù)發(fā)展”力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破；要樹立底線意識(shí)，開創(chuàng)融建模式，全面防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是認(rèn)真抓好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、成本管理。要全面落實(shí)安全管理責(zé)任，針對(duì)施工的新情況新變化，及時(shí)完善安全防范措施和過程，做到防控在前，避免亡羊補(bǔ)牢；要嚴(yán)格項(xiàng)目管理，適應(yīng)大客戶需求，抓好工程質(zhì)量；要提高成本管理意識(shí)，從細(xì)節(jié)處入手提高項(xiàng)目效益。三是提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范管理。要認(rèn)真抓好公司內(nèi)部巡查整改工作，各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改、不留隱患。
公司黨委副書記黃麗春在會(huì)上傳達(dá)了中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》會(huì)議精神，部署了公司近期的黨建工作。黃麗春要求各單位要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)調(diào)研分析，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化成本測(cè)算，防止項(xiàng)目虧損；要積極探索融建模式，加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提高項(xiàng)目盈利能力，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)新突破。她強(qiáng)調(diào)各單位要開展好全國(guó)第17個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)有效開展內(nèi)部巡查整改工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署，為上半年順利召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)做好鋪墊。
會(huì)上，公司紀(jì)委書記李家保通報(bào)了公司黨委開展以“查漏洞、抓反彈、補(bǔ)短板”為主要內(nèi)容的上一輪中央巡視整改工作的推進(jìn)情況；其他分管領(lǐng)導(dǎo)也分別就相關(guān)工作提出了要求和部署。
工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、物質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)公司、經(jīng)理辦公室6個(gè)部門在會(huì)上分別就各項(xiàng)工作進(jìn)行了布置。